绘就蓝图奋辑笃行

2023年，是五矿集团的管理提升年。五矿集团提出，继续发挥国民经济顶梁柱压舱石的重要作用，实现质的有效提升和量的合理增长双促进，狠抓基础管理;中冶集团提出了一创两最五强的发展愿景;集团公司确定了坚持稳中求进工作总基调，以基础管理提升为抓手，围绕稳增长中心任务，全力打赢市场破局、履约攻坚、经营提效三场战役，抓实促改革、夯基础、稳运营、强科创、抓督查、控风险六大攻坚行动(简称136工作思路)。为房地产公司2023年的工作指明了方向。

在经济会议中对房地产行业风险化解和可持续发展作出重要部署，肯定了房地产行业在国民经济发展中的支柱地位，表示在供给端，各地区和有关部门要扛起责任，扎实做好保交楼、保民生、保稳定的各项工作;继续给行业提供足够的流动性，满足行业合理融资需求，多渠道增加市场化长租房和保障性租赁住房供给，推动房地产企业转型发展，有序构建房地产健康发展新模式，我国城镇化率仍有较大提升空间，刚性和改善性住房需求潜力很大。

由此可见，2023年我国保障性住房将会大力投入，这必将是公司营销工作中重要的经济增长点，由此，在建筑领域，房地产行业要做好质，既要有市场拓展的质量，也要有项目履约的品质。公司的发展如逆水行舟，不进则退。为了实现站稳集团公司第一梯队、成为集团公司房地产开发、施工的主力军目标，要积极弘扬坚韧不拔、勇攀高峰的企业精神;深入践行雷厉风行、使命必达的企业作风，继续拿出起跑就是冲刺，开局就是决战的劲头，每一个成员牢牢地团结在一起，坚定信心，既要用宏观发展的眼光看问题，不惧挑战，也要保持战略定力，充满韧劲。

今年，房地产公司全体要坚持以党的二十大精神为指引，全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为主线，全面落实中国中冶2023年度工作会议部署，贯彻落实好集团公司2023年度工作会议精神，全力抓好市场营销提质增量、全面夯实基础管理、筑牢安全发展防线、项目履约能力提升、科技创新驱动、党建融合发展等重点工作，以优异的成绩，推动公司高质量发展，助力集团公司三年站稳目标的顺利实现。

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